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    Durante a 20ª IHRSA Fitness Brasil, Jacqueline Antunes, diretora da IHRSA para a América Latina, compartilhou seu olhar sobre o mercado brasileiro

    Jacqueline Antunes acompanhou de perto o crescimento do mercado no país. Na organização desde 1997, ela participou diretamente do surgimento da IHRSA Fitness Brasil, em São Paulo, apenas três anos depois.

    “Na ocasião, o setor era bem menor, com cerca de 3 mil academias. Mas o evento foi um grande sucesso”, lembra.

    De lá para cá, outras iniciativas foram adotadas pela IHRSA, como a revista Fitness Business, projeto em parceria com a Fitness Brasil, que trazia uma visão analítica para os empresários da área. Depois disso, a IHRSA publicou infopacks, em português, com temas relacionados à gestão e marketing, entre outros assuntos, assim como as duas edições do IHRSA Global Report para a América Latina.

    “Por fim, em 2017, passamos a produzir conteúdo específico para o público brasileiro, também em português, no Instagram, no Facebook e em nosso blog com a marca IHRSA BRASIL, além de publicar e-books sobre temas voltados às tendências e ao desenvolvimento do mercado fitness, como um todo”, explica Jacqueline.

    A diretora da IHRSA para a América Latina também disse o que devem fazer as academias brasileiras que desejam prosperar, em um cenário marcado pela constante transformação. Confira!

    Até 2030

    “Acredito que os próximos anos serão extremamente importantes, em termos de realizações. Prova disso é que temos contrato assinado com a Fitness Brasil até 2030 para a realização da IHRSA Fitness Brasil. Essa também é a data em que esperamos atingir a meta estabelecida pela IHRSA de levar 230 milhões de pessoas às academias, em todo o mundo”.

    Mercado maduro

    “A economia brasileira ainda passa por percalços, mas esse é um desafio recorrente em nosso país. Por isso, eu sempre digo que o mercado cresce por sua própria competência, e não porque recebe algum apoio. Há espaço para a expansão contínua e sólida do setor, que a meu ver, amadureceu e atingiu sua ‘maioridade’ nos últimos anos”.

    Constante metamorfose

    “Modelos de negócio, como franquias, low cost e boutiques provam que o fitness segue em constante evolução. Esse é um caminho sem volta. Por conta disso, as pessoas precisam se profissionalizar e participar de eventos, porque a mudança é mesmo muito rápida. Aqueles que não acompanharem as tendências ficarão para trás”.

    Aluno ou cliente?

    “No Brasil, muito se fala em aluno, mas precisamos deixar essa visão para trás. O que nós temos é um cliente, que precisa ficar satisfeito com o serviço oferecido. Caso contrário, vai embora. O desafio é proporcionar experiências que façam com que eles desejem voltar à academia”.

    Estilo de vida saudável

    “Vivemos em um país com altas taxas de sedentarismo. E se isso é um problema, é também uma oportunidade. Mas as empresas do setor terão que se reinventar para fazer as pessoas saírem do sofá. E a chave para isso é atrai-las para a academia não só para praticar exercícios, mas para fazer amizades e ter bons momentos”.

    Conhecimento e boa companhia

    “Estudar é fundamental para qualquer profissional do mercado. O conhecimento é algo que ninguém pode tirar de você. Busque também incentivar os seus colaboradores. Tenha uma equipe que está sempre ao seu lado. Caso contrário, atingir seus objetivos será bem mais trabalhoso”.