Na última parte da entrevista concedida à CBI, Hetrick revela seus planos para o futuro do negócio.
Quais são os próximos passos?
O melhor de ter uma equipe de mais de 300 mil profissionais de treinamento talentosos como parceiros é que eles estão repletos de ideias incríveis para novos produtos, serviços, educação e conteúdo.
Nosso único desafio real é priorizar as coisas que fazemos de uma maneira que sempre encante os fãs que apoiam nossa marca. Precisamos entregar sempre mais, ser honestos quando deslizes forem cometidos e trabalhar duro para corrigí-los.
Anteriormente, discutimos algumas das métricas atuais da TRX, mas o que o futuro reserva?
A primeira década da TRX foi principalmente trazer um produto simples, mas revolucionário, para o mercado e reunir um exército de embaixadores para levá-lo ao mundo.
A próxima década será baseada em uma base sólida de produtos, capacidades e defesa do cliente, para levar a marca TRX a novos patamares.
O que pretendemos fazer em seguida é alavancar a tecnologia para conectar os três volantes do nosso negócio - treinadores, academias e consumidores - em um ciclo recompensador que leva os consumidores para fora de seus sofás e os apresenta a todos os benefícios surpreendentes que nossos parceiros do setor têm a oferecer. Isso seria um win-win-win-win - a toda a volta.
Joseph Pilates entregou ao mundo o Pilates. Augie Nieto criou o ciclismo indoor e agora, você traz a TRX. Como você se sente?
A maior parte do crédito pertence à grande equipe que ajudou a moldar e construir a TRX, tornando-a marca que é hoje. Dito isso, é incrível reconhecer a maneira como nossos esforços ajudaram a informar e impulsionar o setor.
Ajudamos a esclarecer o fato de que o movimento humano básico é o principal alicerce de toda aptidão. Em essência, criamos um "movimento" em torno do movimento. E isso é muito legal.