September 16, 2021
As discussões sobre diversidade estão em alta, mas além de discutir o assunto é importante saber o que fazer, enquanto gestor, para tornar seu negócio mais inclusivo.
Atualmente temas como Diversidade e Inclusão se tornaram parte integrante da estratégia de negócios. E por isso, os gestores dos mais diversos segmentos, vêm se adaptando e buscando formas de trazer estes tópicos para suas operações, para além do discurso. O fitness obviamente não poderia ficar de fora dessa evolução, mas como os gestores de academias têm se adaptado a essa nova, e necessária, realidade?
Esses 10 elementos ajudarão você a se organizar e se preparar para dar passos iniciais em sua iniciativa de diversidade e inclusão.
- Crie uma força-tarefa ou um grupo de trabalho
A força-tarefa, ou grupo de trabalho, estabelecerá um conjunto claro de metas e cronogramas para realizar seu trabalho.
- Engajar o compromisso de liderança sênior
Ganhe comprometimento com o topo, preparando o negócio para diversidade e inclusão, e para colher seus frutos.
- Desenvolva uma Declaração
Um comunicado explica por que a organização está comprometida com a diversidade e inclusão. A declaração alinha esse compromisso com a missão global da organização.
- Articular sua visão/missão/estratégia
Defina a visão ampla de sua organização para o compromisso com a diversidade e inclusão. Alinhe o compromisso com a missão global da organização conforme definido em sua declaração. A estratégia articula o que a organização fará para realizar essa afirmação.
- Seja específico em suas definições
Domine as definições e aprimore em seu ponto focal. Definições de diversidade e inclusão e outros termos como equidade, igualdade, pertencimento e acesso serão importantes para o seu trabalho.
- Definir ainda mais áreas de foco
Áreas de foco, pilares de concentração ou aspirações ajudarão a definir seus objetivos. Eles também darão a outros contribuintes, como membros da força-tarefa e funcionários, um caminho a seguir.
- Desenvolver um plano para implementar estratégia
O plano vai delinear como a organização vai funcionar (agora e no futuro) para implementar a estratégia. Seja específico em ações de curto e longo prazo que você espera realizar.
- Identificar recursos necessários
Quais profissionais você precisa trazer para implementar seu plano? Você precisa de ajuda com marketing, RH, visão estratégica ou divulgação da comunidade? Pense em quais recursos seriam mais úteis.
- Ouça os funcionários e aja sobre resultados
Os feedbacks e insights dos funcionários podem oferecer uma visão dos pontos fortes e desafios da operação que você pode não enxergar por conta própria. Mas se você não usar esse feedback, ele vai deixando de existir, então certifique-se de implementar o que faz mais sentido, e deixar os funcionários saberem por que outros feedbacks não foram capazes de ser implementados.
- Medir resultados
Seu plano de implementação deve ter metas e marcos, mas para realizá-los, você precisa ser capaz de medir se você chegou a eles. Seja específico em seus objetivos e será mais fácil acompanhar seu progresso.
Para finalizar, ressaltamos que esses 10 elementos são o pontapé inicial em direção à uma organização mais diversa e inclusiva, porém é necessário ir além dele, buscando referências em outros setores, investindo em consultorias especializadas no tema e buscando parcerias que fomentem a questão em todo o mercado.