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4 passos para estruturar sua carreira no mercado fitness

Written by Sorhaia Fontes | Apr 24, 2019 8:57:11 PM

O mercado fitness torna-se a cada dia mais competitivo, com um número crescente de modalidades e de estabelecimentos que têm a missão de conquistar quem deseja melhorar a forma, ter mais qualidade de vida ou momentos de bem-estar.

Nesse cenário, profissionais e líderes podem ficar para trás, se não pensarem suas carreiras de modo contínuo. Ou seja, para se manter relevante no mercado fitness, um setor em constante evolução, é preciso ser o protagonista da sua própria trajetória!

Com o objetivo de ajudá-lo nessa jornada, separei quatro dicas básicas voltadas ao desenvolvimento de suas habilidades profissionais e de gestão. Confira!

1 – Primeiro passo para o sucesso no mercado fitness: Saiba quem você é!

 

 

Apesar de básico e fundamental, toda vez que pergunto a um profissional quais são seus diferenciais e competências dentro de sua especificidade, a resposta, na maioria das vezes não ocorre de bate-pronto.

Nesse mundo de constantes transformações e inovações, não só no mercado fitness como em outros ramos, as opções de atuação são variadas. Por isso, é essencial questionar se você quer ser professor, personal trainer ou terapeuta, por exemplo.

As possibilidades são muitas, mas preocupe-se com o seu autoconhecimento e saiba exatamente quais são suas competências técnicas e comportamentais. Pense no que realmente você gosta de fazer e o que vai te deixar feliz.

2 - Tenha foco, objetivos e metas

 

 Saiba definir objetivos e metas. Só assim será possível criar um planejamento. Trace um roteiro simples para definir seus planos. Aonde você quer chegar é o seu objetivo e como pretende chegar lá são suas metas. Para isso, considere os cinco atributos SMART (Específico / Mensurável / Atingível / Relevante / Tangível). Siga-os com critérios, regras e muita disciplina.

Já abordamos um conteúdo bastante interessante sobre como descobrir e evitar erros comuns na gestão de academia. Confira no link: http://hub.ihrsa.org/brasil/descubra-como-evitar-erros-comuns-na-gest%C3%A3o-de-uma-academia

3 - Profissionalize-se

 

 

Destaque-se por meio da sua marca pessoal e de sua imagem. Independentemente da natureza e nível da sua atuação, busque a constante atualização e capacitação nas esferas técnica, comportamental e de liderança. Seus diferenciais surgirão consequentemente. Nessa trajetória, lembre-se de avaliar suas afinidades com os mercados promissores. Um exemplo disso são os profissionais de educação física que priorizam clientes da terceira idade, um segmento em ascensão dentro do mercado fitness.

4 - Empreenda

 

 Cada vez mais, as empresas estão em busca de profissionais inovadores, que atuem como proprietários do negócio, os intraempreendedores. Esteja atento aos indicadores de desempenho dos membros de sua equipe e também se autoavalie, enquanto líder. Procure acompanhar de perto as maiores empresas de seu segmento, já que a gestão do capital humano está diretamente ligada às mais importantes do mercado.

Em dúvida sobre como manter a motivação da sua equipe em alta? Acesse esse conteúdo exclusivo que desenvolvemos sobre o tema: http://hub.ihrsa.org/brasil/como-manter-a-motiva%C3%A7%C3%A3o-da-equipe-em-alta-em-5-passos

Ao mesmo tempo, vale ressaltar que de academias a lojas virtuais, o mercado fitness tem apresentado alto potencial de crescimento no Brasil. Identifique qual é a sua “pegada” como empreendedor e invista! Mas lembre-se sempre que esse passo a passo deverá ser seguido continuamente, ao longo de sua carreira.

 

 

Sorhaia Fontes: graduada em psicologia – PUC/SP e coaching – SLAC. Há mais de 25 anos atua em projetos de gestão de pessoas e capital humano nos mais variados segmentos de mercado (prestação de serviços, indústria e varejo). Possui expertise em diagnóstico organizacional, coaching empresarial, assessment, orientação de carreira, hunting (R&S) e treinamento. Além disso, atuou em consultorias de Recursos Humanos, como Thomas Case & Associados (17 anos), Career Center, Orientha RH e outras.