April 6, 2020
Por Pam O’Donnell, Vice Presidente de experiência do associado e desenvolvimento da IHRSA
Há mais de 30 anos, eu iniciei minha carreira na IHRSA, tendo conseguido o emprego depois de responder a um pequeno classificado na Boston Globe procurando por “uma pessoa de negócios para a Indústria Fitness”. Eu recebi propostas para outros cargos em companhias maiores, mas nenhuma pareceu a certa para mim. Havia algo, um espírito sobre o que viria a ser a IHRSA, que me atraiu para perto. Nessa época, nós tínhamos cerca de 15 a 20 pessoas trabalhando na IHRSA – era mais como uma start-up. A verdade é, mesmo agora continuamos poucos, com cerca de 50 pessoas no time organizando eventos, produzindo uma revista mensal, elaborando estudos do setor, desenvolvendo uma imensidão de pesquisas e ferramentas, e acordos legislativos para impulsionar a área. E essa é apenas uma parte das coisas visíveis e conhecidas que nós fazemos. Há muito mais que esse time dedicado e apaixonado da IHRSA faz todos os dias para apoiar as academias e fornecedores e atingir o objetivo de fazer as pessoas ativas e saudáveis.
Eu tenho tanto orgulho do que esse time fez para apoiar o fitness nas últimas semanas. Quando eu tento explicar a convenção anual da IHRSA para amigos e familiares, digo algo como “imagine só dar uma festa de quatro dias para uma multidão de 10.000 a 14.000 pessoas”. Pense nisso, e depois sobre o que envolve o cancelamento do evento e a mudança da forma como vínhamos dando suporte aos associados no cenário atual. Se você ainda não viu a quantidade de recursos que o time da IHRSA desenvolveu acerca do novo coronavírus, você realmente precisa conferir nas nossas páginas em inglês e no nosso blog IHRSA Brasil. Foram publicados artigos, vídeos, webinars, e a novidade do Fórum da IHRSA no qual se pode perguntar e responder dúvidas com os seus colegas de profissão. Mas a verdade é, nós não conseguiríamos fazer nada disso sem a confiança dos nossos associados
Ao longo dos meus 30, a IHRSA e o fitness enfrentaram os seus altos e baixos. Eu iniciei a jornada em uma recessão, lutamos e voltamos mais fortes. A maior delas foi entre 2008 e 2009, e saímos ainda mais fortes no período seguinte. Eu vi o espírito da IHRSA à medida em que gestores de academias levavam comida e suprimentos para seus colegas depois de inundações. Eu vi academias literalmente emergirem das cinzas depois de incêndios terríveis, e se reconstruírem ainda melhores. E eu vi unidades serem reerguidas depois de furacões como o Katrina, terremotos e outros desastres naturais. Quando eu estava isolado e não podia sair para uma viagem em setembro de 2001 por conta da proibição de viagens, eu passei o tempo todo ouvindo e compartilhando do sofrimento de membros que foram afetados pelos ataques do 11 de setembro e todas as dores daquele período, e eu vi de perto a força e a resiliência deles. Em 2013, quando o bombardeio da Maratona de Boston aconteceu, eu vi meu celular travar com mensagens dos membros da IHRSA de todo o mundo preocupados com os colaboradores da IHRSA. Nós já fomos as hashtags #BostonStrong e #IHRSAStrong. Muitos desses exemplos destacam os operadores de academias pois esse é o nosso foco, mas nossa equipe também é uma grande parte da força e do espírito do qual me refiro aqui. Apenas olhe para a forma como os membros e operadores estão se unindo para ajudar a causa da Esclerose Lateral Amiotrófica nos últimos 15 anos, e verá o que quero dizer.
A rapidez com que a equipe chegou até a comunidade da IHRSA nas últimas semanas revela o espírito e a força da IHRSA. Quando pedimos por dicas, sugestões e conselhos, o que os membros mais disseram é que querem compartilhar o que têm. Eles perguntaram como podem ajudar, e demonstraram sua preocupação com o nosso bem-estar e com o de nossas famílias, além de manterem as esperanças de permanecer saudáveis e em contato.
De certa forma, todos nós estamos de luto nesse momento. Nós pensávamos que estaríamos reunidos para aquela maravilhosa festa anual e, ao invés disso, muitos de nós estamos presos em casa sem saber quando poderemos retornar ao normal, e como isso vai acontecer no futuro. Não sabemos se você estava planejando comparecer à IHRSA San Diego ou não, se você está preocupado com a sua família, amigos, empregados ou o seu negócio – ou qual grande reviravolta você está enfrentando no último mês.
Então, qual é o motivo de tudo isso? Acho que só queria que todos vocês compreendessem um pouco mais sobre o espírito e a força que encorpa a IHRSA – como parte da equipe ou da comunidade. Eu tenho orgulho e me considero abençoada por ter escolhido ser parte deste time ao logo de todos esses anos. Eu não tinha ideia do quão inacreditável essa jornada seria, com a companhia de tantas pessoas dedicadas e apaixonadas aqui e em toda a indústria, correndo juntas atrás de uma missão tão importante. Os próximos meses não vão ser fáceis, mas eu acredito que, se fizermos nossa parte e trabalharmos juntos, o espírito da IHRSA vai brilhar e nós vamos sair da crise mais fortes e melhores, para fazer do mundo um lugar mais saudável.